WAGNER Schweiz AG
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MAGA in der Einflugschneise
Deutsche Technik steht immer noch hoch im Kurs, wenn es um zügigen Materialumschlag, die Eliminierung von Schwachstellen und Servicequalität geht. Nach erfolgreichen Projekten in Oklahoma und Texas, setzte der Stahlhändler «Steel and Pipe Supply» (SPS) in Kansas City erneut auf Sägen und Lagern mit Kasto.
Lagerausstattung mieten statt kaufen
Bito geht mit einer wirtschaftlichen Alternative für Unternehmen in die Offensive, die ihren Lager- und Produktionsbereich neu ausstatten, erweitern oder temporär ergänzen wollen, ihr Kapital aber nicht langfristig binden möchten: Mieten statt kaufen, lautet die Devise. Die Vorteile - zumal in «dynamischen Zeiten» - leuchten ein.
«Kanpai» mit Sake auf die Pharma-Chain
Eine erweiterte globale Plattform für das Gesundheitswesen präsentiert der Logistik-Dienstleister Yusen an der LogiPharma in Wien, an der sich dieser Tage Unternehmen wie Novartis, Bayer, Takeda und der Klinikversorger UCB beteiligen. Es geht um die professionelle Bereitstellung spezialisierter Gesundheitslösungen.
Stromlinienförmige Logistik
Die eigene Schienenverbindung der Coop für die Stadtlogistik in Zürich, stromlinienförmige Logistikfahrzeuge und die Auslagerung der gesamten OP-Logistik in einer Kooperation zwischen der Klinik Seeschau und der Schweizerischen Post sind die Projekte, die für den diesjährigen Swiss Logistics Award von GS1 in den Endspurt gehen.
Vakuum-Technik macht mobil
Druckluft ist bislang eher für feste Installationen gedacht. Auch Vakuum-Greifer von Schmalz arbeiten vorwiegend mit Leitungen, die oft quer durch Hallen und Anlagen geführt werden müssen. Doch die mobile Robotik benötigt zunehmend flexible Lösungen. Ein Bedarf, dem Schmalz nun verstärkt nachkommen will.
Ausflug in die Antriebstechnik
Die Spezialisten für Software zur Steuerung intralogistischer Prozesse von Safelog haben an der LogiMAT eine Kooperation mit den Antriebs-Experten von SEW Eurodrive geschlossen, um gemeinsam eine leistungsstarke Software zur Steuerung mobiler und stationärer Prozesse in der Intralogistik zu entwickeln.
Networking mit Perspektiven
«Never walk alone» könnte die Devise eines Networking-Events der Beratungsexperten von «Adnovum» lauten, bei dem am 7.Mai in Zürich der Digitale Produktpass (DPP), Cybersicherheit und IT-Chancen mit Petra Merino (GS1 Switzerland) und Sicherheits-Fachmann Andreas Achterholt.auf dem Programm stehen.
Instandhaltung in Österreich
Mit einer Werkhalle in Obersiebenbrunn bei Wien erweitert Bahnhersteller Stadler die Kapazitäten für die Inbetriebsetzung, Zulassung und den Service moderner Schienenfahrzeuge in Österreich. In der Werkhalle werden bereits seit März 2026 die Hochgeschwindigkeitszüge der Westbahn gewartet.
Idealworks drängt auf US-Markt
Idealworks, Teil der in München ansässigen Agile Robots Group, mit weltweit bereits mehr als 1.700 AMR und AGV sowie per KI in robotgesteuerten Logistikprozessen einer der Vorreiter in der industriellen Automatisierung, hat eine US-Gesellschaft mit Hauptsitz in Greenville, South Carolina gegründet.
Neue Chain-Belt-Sortierung
An der LogiMAT hat Fördertechnik-Anbieter Interroll mit einer neuen Chain-Belt-Sortierung für Aufmerksamkeit gesorgt, die nach der Übernahme von Sortteq entwickelt wurde. Gemeinsam mit MCP Play ergibt sich ein Materialfluss-Ökosystem, das Einzelstücktransporte mit intelligenter Sortierung verbindet.
Erneut Platin für Jungheinrich
Erneut Platin für Jungheinrich
Eigenen Angaben zufolge analysiert EcoVadis das Nachhaltigkeits-Management von weltweit mehr als 100.000 Unternehmen in Bezug auf Umwelt, Arbeits- und Menschenrechte sowie nachhaltige Beschaffung. Nur 1 % der Unternehmen erhalte «Platin». So, wie jetzt zum dritten Mal in Folge Jungheinrich.
EcoVadis tritt erklärtermassen mit dem Ziel an, für teilnehmende Unternehmen den Anreiz zu schaffen, über die normale «Compliance» hinauszugehen. Im Kreis der hier um Nachhaltigkeit ringenden Unternehmen gibt es unterschiedliche Teilnahme-Modelle, die den Mitgliedsbeitrag von der Unternehmensgrösse abhängig machen.
Abb.: EcoVadis
«Wir haben den Anspruch, ökonomischen Erfolg mit ökologischer und sozialer Verantwortung zu vereinen. Dass uns dies gelingt, beweist die erneute Platin-Zertifizierung. Sie ist für uns nicht nur Bestätigung, sondern zugleich auch eine Verpflichtung, unser Engagement im Rahmen unserer Strategie 2025+ weiter voranzutreiben und auszubauen», sagt Jungheinrichs Vorstands-Chef Lars Brzoska.
Demnach erreichte Jungheinrich im Bereich Umwelt unter anderem durch seine effektiven Massnahmen zur Reduzierung von Treibhausgas-Emissionen und zur Schonung wertvoller Ressourcen die maximale Punktezahl. Jungheinrich habe sich klar zum 1,5-Grad-Ziel bekannt und will bis 2030 weltweit an allen Standorten und in allen Werken einen CO2-Emissions-neutralen Geschäftsbetrieb etablieren.
Nach Unternehmens-Angaben beziehen seit 2021 alle Jungheinrich-Standorte in Deutschland inklusive der sechs deutschen Werke ausschliesslich grünen Strom. Inzwischen sei die Umstellung auf grünen Strom bereits in 21 Ländern vollständig abgeschlossen. Ein wichtiger Faktor sei dabei die Erzeugung von eigenem Solarstrom. Zuletzt wurde, wie berichtet, der Parkplatz der Konzernzentrale in Hamburg mit einer 1100 Quadratmeter grossen Photovoltaikanlage überdacht. Darüber hinaus schont Jungheinrich Ressourcen durch die industrielle Wiederaufarbeitung gebrauchter Stapler. Bis zu 99 % der im Stapler verbauten Rohstoffe werden wiederverwendet oder recycelt. Im Vergleich zur Neuproduktion spare das Unternehmen damit bis zu 80 % CO2 ein.
Zusätzlich unternehme Jungheinrich grosse Anstrengungen, um die Einhaltung der Menschenrechte entlang seiner Wertschöpfungskette sicherzustellen. Das Unternehmen habe dafür das bestehende Management-System der nachhaltigen Beschaffung so erweitert, dass es in besonderer Weise menschenrechtliche Aspekte berücksichtige. Um an dieser Stelle die internen Prozesse zur Sicherstellung der Sorgfaltspflichten zu verschärfen, haben die Hanseaten ein entsprechendes Risikomanagement implementiert und neben einem eigens Beauftragten weitere Zuständigkeiten wie den Human Rights Council, Menschenrechtsexpertinnen und -experten im Konzern festgelegt. Regelmässig werden Risikoanalysen durchgeführt, um potenzielle Menschenrechtsverletzungen frühzeitig zu erkennen, zu bewerten und zu vermeiden.
CO2-neutraler Kundendienst
EcoVadis gilt als einer der weltweit zuverlässigsten Anbieter von Nachhaltigkeits-Bewertungen und intelligenten, kollaborativen Tools zur Leistungssteigerung von globalen Lieferketten. Relativ einfach zu handhabende und umsetzbare «Scorecards» bieten Einblicke in ökologische, soziale und ethische Risiken in mehr als 200 Beschaffungs-Kategorien.
Die Preise für die Mitgliedschaft gestalten sich über die Anzahl der Beschäftigten in den jeweiligen Betrieben von 379 Euro Jahresbeitrag für Firmen unter 25 Arbeitnehmern bis hin zu 7149 Euro bei mehr als 1000 Beschäftigten. In der Premium-Kategorie gehören ein Orientierungsgespräch per Telefon (zum Verständnis der Methodik), ein vorausgefüllter Fragebogen, ein Gespräch mit Analysten, eine Bewertung der Geschäftspartner (bis zu 10), und ein E-Learning für bis zu 50 Benutzer dazu.
www.jungheinrich.de
www.ecovadis.com
